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Empresa familiar
El gran reto de nuestro país.
"Hay dos maneras de llegar al desastre: una, pedir lo imposible; otra, retrasar lo inevitable." Francisco Cambó
Si observamos las estadísticas, cuatro datos nos obligan a realizar una profunda reflexión:
1. La mayoría de las empresas familiares existentes en España deberán afrontar el reto de la sucesión o cambio generacional en los próximos años. 2. Que la esperanza de vida de una empresa familiar es de, aproximadamente la mitad que la de una empresa no familiar; 3. Que sólo un tercio de estas empresas llega a segunda generación (el resto desaparece o se vende). 4. Ya que sólo entre un 10 y un 15% llega a la tercera generación, nos daremos cuenta de la importancia que tiene planificar adecuadamente la sucesión.
¿Qué está ocurriendo para que esto sea así?
¿Somos conscientes de las consecuencias que nuestras decisiones en este ámbito provocarán en el patrimonio de la familia?
La experiencia demuestra que generalmente no se abordan las causas que han llevado a esta situación. Se trata de olvidar la raíz de los problemas para no tener que hacerles frente. A veces, se redactan protocolos familiares hechos a la medida de los problemas, y no de las soluciones.
Resulta descorazonador ver la caída de empresas construidas por la primera generación con enormes esfuerzos y sacrificios, simplemente por no abordar de una forma profesional la incorporación de nuevos miembros de la familia a la empresa.
Es inaplazable el análisis profesional de la situación, la toma de decisiones juiciosa y LA FORMACIÓN EXIGENTE de las personas que adquieren responsabilidades dentro de una empresa. En caso contrario las estadísticas son muy claras:
*7 de cada 10 no pasan de la primera generación. *9 de cada 10 no sobreviven a la segunda.
Esto supone que prácticamente todas desaparecen, ¿Por qué no evitarlo tomando las medidas necesarias? ¿Por qué arriesgarse a formar parte de ese 90% de empresas familiares que desaparece? ¿No será más fácil prepararse para esta situación, afrontarla cara a cara y no querer lo imposible, ni retrasar lo inevitable?
Desde los programas de Utopía Leonardo procuramos trabajar contra esa estadística que parece anunciar lo peor, facilitando que aquellas personas que decididamente lo quieran puedan tener éxito en algo tan admirable como asegurar la continuidad de un negocio creado al calor de una familia.
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